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2020年07月10日 星期五

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万里集团报

2015年第十二期《万里信息》报

文章编辑:党群工作部 发布时间:2015-12-10

第二版
跟着共产党跑  一年比一年好
      11月12日下午,在万里梨园物流园货运大楼五楼会议室内,召开了一场别开生面的会议。集团企业、万里运业、万里货运及各分、子企业、事业部副职以上人员到场了此次会议。集团企业特邀许昌市委党校副教授杨天佑以《贯彻五中全会精神 夺取决胜阶段胜利》为主题与参会人员做了一堂有声有色的精彩授课。
      会议由万里运业总经理王柏强主持。
      杨教授首先向与会人员分享了我党在“十二五”期间取得的结果和“十三五”的发展规划。从三个方面和参会人员做了详细的交流:1、深刻认识全面建成小康社会决胜阶段的形势。2、准确把握“十三五”期间经济社会发展的总体思路。3、全面落实中央对“十三五”做出的重大摆设。到2020年全面建成小康社会,是我党确定的两个“一百年”奋斗目标的第一个百年计划。最后,杨教授以习主席寄语“人在年少时,一定要励志;经得起风雨,才能长见识。莫好高骛远,稳健才扎实;做事讲诚信,做人讲良知。你有能力时,决心做大事;没有能力时,快乐做小事。你有余钱时,就做点善事;没有余钱时,做点家务事。人活一辈子,要好好深思;当有结果时,要常照镜子。没有结果时,学习不停止;私心膨胀时,欲望要节制。你有权力时,就做点好事;没有权力时,就做点实事。当你能动时,就多做点事;你不能动时,回忆开心事。人这一辈子,都会做错事,尽量避免做傻事,坚决不能做坏事,人生就是这回事。人这一辈子,都会做错事,尽量避免做傻事,坚决不能做坏事,堂堂正正一辈子!”圆满结束了此次授课。
      随后,万里集团党委书记、万里运业董事长陈立干作重要讲话。陈书记首先对杨教授的授课给予高度赞扬。“十三五”规划,明确了党的发展方向,这是一种新的气象。国家在各个时期都有定位,作为大家万里集团也要有自己的项目定位。结合国家“十三五”规划的大政方针,希翼大家集思广益,共同描绘出万里集团的“十三五”规划。陈书记向与会人员先容了企业近期重大计划项目及万里运业上市后股票交易情况。重大计划项目包括:1、零换乘汽车客运站电商平台及充电桩的筹建;2、充实抓住内保合法化的机遇做好保险业务;3、交通一卡通项目要着力研究开发;4、校车业务的发展是一项巨大的民生工程,要交上满意的答卷;5、城乡公交一体化项目,要不负众望;6、出租车服务中心的筹建工作;7、万里物流园区的规划建设,要充实汲取河南万里物流园区的经验,从现实的角度出发,充实实现和电商的对接;8、物流配送业务要进一步开拓市场,结合许昌市的市场环境,要建立一个仓储式的物流园区;9、中心汽车站项目的开发改造;10、长葛汽车站、禹州高铁汽车站、鄢陵北站、许平南汽车站等客运站的规划开发建设工作;11、信息技术项目的研发与应用工作要很好的开展;12、河南万里的整合工作要有序进行;13、做好党建群团工作。万里运业上市后市场行情前景看好。企业的稳定发展离不开大家的共同努力,大家要有居安思危的思想,提前做好2015年的收官工作,对明年的工作要早谋划、早摆设、早计划,经营方案一定要做好,明年按照经营方案来考核,希翼大家提高认识,同心同德,做好各项工作。
      最后,集团企业董事局主席陈立友高度赞扬了杨教授的授课,并表示了衷心的感谢。陈主席要求全体万里人要认真学习“十八届五中全会”精神,要紧跟时代发展的趋势。集团企业要按照我党“十三五”规划中提到的“四个坚持”、“五个规律”和“六个必须”严格要求自己。通过“十二五”期间的发展,我国实力明显提升,今年是“十二五”的收官年,也是明年“十三五”规划的开局年。万里企业也要以“十三五”时期我国发展的引导思想,高举中国特色社会主义伟大旗帜,全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,以马克思列宁主义、毛爷爷思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为引导,深入贯彻习大大总书记系列重要讲话精神。
       陈主席强调:结合我党“十三五”规划方针,万里集团“十三五”规划要从以下几个方面着手;一、经营发展思路。思路决定出路,有好思路就有好方向。企业坚持“一业为主、多种经营”的发展思路,以客、货运汽车为主业,围绕汽车的延伸发展财产链,“以主带副、以副促主”。二、发展经营结构。以“立足中原、辐射全国、走向世界”为战略目标,具体分4个条理;1、深耕许昌,发展客运公交、货运、物流园区;2、发展中原市场;3、开辟全国市场;4、探索世界市场。三、发展经营目标。紧跟“十三五”规划,集团企业经济增长率不能低于10%,十三五末实现收入百亿元,员工工资、税收、股票价值翻番。四、发展经营理念。规模化发展、专业化经营、科学化管理、资本化运作、人本化发展。五、发展经营措施。在企业开展双创活动,“大众创业、万众创新”,企业平台化、员工客创化。六、发展理念的遵循。创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展。七、发展动力。6个更加注重:经营方向、团队建设、个人能力与价值的提升、管理精准化、资本运作、学问和品牌打造。八、发展的趋势。要在发展的新常态下抓住机遇,创新求变。
      陈主席指出:虽然目前国家经济下行压力较大,但是对大家服务业来说也迎来了发展的大好机会。主要表现在:1、国家提倡发展服务业;2、客运、货运的落后现状需要改变;3、电商时代的到来正是物流业的发展时机;4、城镇化步调的加快;5、“一带一路”的规划,“物流、信息流、资金流带来诸多发展机遇;6、企业具备了发展的实力与品牌优势。7、各级政府给予的关心与支撑。
      最后,陈主席着重强调要想把企业做大做强,各个专业都要结合自己的工作制定目标计划,要充实做到解放思想、落实目标。“心往一处想,劲往一处使“,大家要提振信心,鼓舞士气,努力奋斗,齐心协力实现战略目标,为企业的发展作出大家应有的贡献。(党群工作部)
   创建平安站
   实现万里梦

      为进一步贯彻落实省交通厅、省综治办、省公安厅《关于印发<河南省“平安汽车客运站”创建工作实施办法>的通知》,围绕“秩序良好、设施完善、安全稳定、群众满意”的总体目标,确保客运市场的稳定、规范,预防和减少交通违法案件的发生,有效控制和查处违法事件,依据《河南省“平安汽车客运站”考核标准》,中心站近年来制定《实施方案》建立领导小组,明确岗位职责,开展安全排查,整理创建资料,有效落实平安车站工作措施,通过不断探索、创新、逐步形成了一套“物防、技防、人防、联防”相结合的治安机制。
      首先是以“物防”为基础,夯实治安防控基础。为了创建平安汽车站,不断加大技术防范设施投入,先后更新了新型安检仪2台,内部应急对讲机8部,防刺服2套,头盔6个,钢叉6个,多功能扑捉器6个,防刺手套6双,应急棍棒20个,短橡胶棒6根,配备医疗箱及应急药品。
      其次以技防为重点增加科技活力。一是强力推进基础工作,更新监控设备,在原有16个监控探头的基础上,新增加8个探头,实现了候车大厅、车场、售票厅、财务室、超市、进出站口、三品检查处,各个售票窗口、站前广场十字道等重点部位监控系统全覆盖。同时严格落实安防监控工作,监控记录由过去的一个月保持到现在的三个月,这24个电子眼即是车站守护神,又为我市公安破案提供依据。
      二是在候车大厅电子显示屏滚动播放创建平安汽车站知识和标语。提醒广大旅客司乘人员配合车站创建。
      三是以“人防”为中心,开创治安防控新局面。中心站不断创新工作思路,完善人防体系建设,动员组织员工加强联防联控、联防联治筑起铜墙铁壁,形成天罗地网。由安全保卫科长牵头组织应急小分队,加强安全意识教育,增加自我防范能力,进行反恐演练和消防演练。及时掌握员工思想动态,利用周一例会、班前会,对存在不安全,不稳定的因素,进行了全面分析排查,对重点人、重点事进行梳理归纳,最大限度地盯住人,管住物,守住点,控制面,看住网,坚决不给暴恐分子任何可乘之机。
      在职责划分上,既做到分岗定责,又有协调联动,严把安全四关:第一关旅客进站安检关,利用三品检查仪“逢包必检,逢疑必查”,过包率达到100%,今年1—10月检查行包150万件,安检率达100%,查出易燃易爆危险品300件。第二关售票关,严格按照车辆核定人员售票,做到不售超员票。第三关检票关,不检超员票,人人都是安全检查员,不让一件可疑行包上车。第四关班车出站关,严格落实六不出站制度。
      站内安全管理,坚持24小时值班制度,尤其是夜间治安巡逻,进站口、财务室、售票厅,都有专人值班,责任到人,发现问题实行责任追究制和底线思维,中心站时刻以警醒的态度加强平安建设,牢固树立安全的红线。努力营造安全和谐的车站治安环境,为创建平安车站、实现万里梦,做出了自己的贡献。
 (中心汽车站:马成天)
强化客运商业开发
深挖潜能谋划发展

      随着出行方式不断完善,客运市场将会重新细化分工,各种运输方式将回归自身本色定位,传统道路客运部分客源将会被分流,道路客运市局面临着严重打击。面对严峻形式,客运企业只有转型升级,改变经营思路,创新管理方式,发掘一条适应今后道路客运发展需要的新途径,才能扭转现在客运不利局面,走上一条新的良性发展的道路。加大客运市场深度开发,强化商业化运营也是客运发展应该转型的一个方向,通过全方位、立体化、规模化的商业开发,发掘客运潜在价值,拓展利益链,增强企业造血功能,将会给客运发展带来新的生机。
      对客运商业化开发既包括客运站商业开发又包括客车商业开发。要充实利用客运站客流量大的特点,利用车站墙壁、候车室吊顶、视频、橱窗、楼顶等空间和设施进行广告招租,实现全面开发。其次在停车场、候车厅设置餐厅和超市,进行餐饮和零售经营,满足旅客和司乘人员日常需求。餐厅和超市要统一设计,统一管理,形 成规模和品牌。第三是在车站候车大厅设置综合服务台,进行旅游、宾馆住宿、小件快运、车辆租赁等业务代理,满足旅客衍生需求,收取业务代理费。
      对客车商业开发首先是广告开发,对客车车体、车厢和视频进行广告招商,吸引合作单位进行广告投放。其次是利用客车行李箱和闲置空间开发小件快运和物流。第三是在车上设置饮料箱,进行饮料销售。第四是车辆设置在线娱乐设施,满足旅客旅途所需。
      企业高瞻远瞩,早已着手对车站的广告、餐饮、超市进行了开发,起到了很好效果。下一步应加大开发力度,从整体开发入手,进行系统化开发,形成规模效益。
      当然,对客运商业开发,要把握好发展原则,客运是基础,是根,商业开发是在此基础上进行的深度开发,是依附在客运上的经营行为,不可本末倒置,重点还在大家的主业,要通过完善设施,提供市场化服务,提升企业组客能力,吸引旅客,招揽旅客,提升旅客周转量,从而达到主业兴,副业旺。
 (万里客运企业: 江伟峰)
 
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