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万里集团报

2012年第五期《万里信息》报

文章编辑: 发布时间:2012-05-10

第四版

 学习工作化 工作效益化
——看万里集团企业如何打造学习型企业


   这是一家从人拉架子车发展而成的现代运输企业。
   在这里,人人重视学习,人人视企业如家,人人将自己的命运与企业的发展紧密相连,在实现自我价值的同时,积极为企业创造财产,为社会作贡献。
   这家企业就是万里运输(集团)有限企业(以下简称万里集团企业)。它集“国家道路旅客运输一级企业”、“国家道路货物运输一级企业”、“中国物流市场服务用户满意品牌”、“河南省最高等级的现代物流集团”、“河南省文明规范道路运输企业”、“河南省道路运输企业(货运)质量信誉3A级企业”等荣誉于一身。走近该企业,一种浓厚的学习氛围扑面而来,一个强劲的发展势头如日中天。
  “发展企业,成绩个人,小康家庭,回报社会。”万里集团企业正以其独特的发展理念,实现着个人与企业的共同逾越。

逾越自我
学习凝聚智慧,学习改变命运


       学习型组织理论告诉大家,所谓学习型企业,是以共同愿景为基础,以团队学习为特征,对顾客负责的扁平化横向网络系统。
       学习型企业强调“学习+激励”,不但使人勤奋工作,而且尤为注意使人“更智慧地工作”。它以增强企业的学习力为核心,提高群体智商、情商、胆商,使员工活出生命意义,自我逾越,不断创新,达到企业财产速增、服务超值的目标。
       作为目前中国运输企业中的“老大”,万里集团企业是在一家濒临破产企业的基础上逐渐发展壮大起来的。从濒临破产到发展成为知名企业,万里集团企业实现了多次跨越,这一次又一次的跨越正是董事长陈立友不断实现自我逾越的历程。他从一名普通军官转业到地方,通过不断学习修炼,发展为中国运输业的领导人物。
       陈立友本是一个农家子弟,为了寻找人生的出路,1968年,他初中毕业后就当了兵。10年的队伍生涯,使他这个农村娃大开眼界。在队伍他不仅学到了许多知识,还磨炼出了顽强意志,培养出了坚强的战斗力和不折不扣的实行力。1978年,转业回到地方后,他来到许昌市运输企业(当时所称的“二运”,属集体企业),成为这家企业的一名员工。今后,他把自己当做运输战线上的一名新兵,从普通员工做起,认真学习,勤奋工作;又因为肯刻苦、方法多,很快便在职工中树立起较高的威信,成为领导心目中的“人才”,被及时委以重任,先后救活了几个车队。
       然而,由于历史原因,旧的经营体制严重束缚着企业的发展。党的十一届三中全会带来了改革开放的春天,在经济体制改革浪潮中,如何搞活国有企业成为主要改革方向。在为企业发展寻找出路中,陈立友脱颖而出。
      1988年,陈立友审时度势,果断地登上竞争上岗舞台,成为“二运”的总经理。今后,作为企业领军人物的他开始了新的征程。
      陈立友通过不断学习,密切关注国家政策,准确把握市场规律,敏锐捕捉市场信息,积极探索市场经济条件下企业发展的路子。1996年10月,他积极响应国家政策,使“二运”乐成改制,挂牌建立万里集团企业,并建立了现代企业管理制度,使其成为我市第一家股份制企业。
      此后几年间,他又接管了濒临破产的许昌汽车运输总企业(当时所称的“一运”,属国有企业),并使其乐成改制,并入万里集团企业,使集团企业进一步发展壮大。他逐步建立起了规范的业务经营、人事用工、薪酬分配等一系列管理制度和运行机制,使企业走上了健康发展的轨道。
      学习是一种乐趣、是一种习惯,要活到老,学到老——这是陈立友的学习观。2010年12月,陈立友年满60周岁。这一年,本该享受天伦之乐的他,又将自己的人生推向一个新的起跑线。
      60岁生日那天,他召集企业所有中层,向大家宣布,他要从现在开始当好人生的第三次新兵,与全体员工一起学习、与时俱进。不久,他报名到场了北京大学和清华大学的国学和金融培训班。
      陈立友的精神和干劲影响着企业的每一位员工。万里集团企业货运第一企业副经理关巧霞说:“老板60岁了还把自己定位为新兵,不断地否定自我、逾越自我,他这种精神鼓舞着大家,大家没理由不好好干。”
      白新义是万里集团企业货运二十七企业的经理,而他原本是陈立友的司机。他说:“我没什么学历,但我受董事长影响,通过不断学习和思考,学到了许多本领。”他变成职业经理后,按照企业的发展模式,在二十七企业内部推行改革,实行分块经营,使责、权、利到人,想方设法提高员工的工作积极性,为集团企业创效益。
      记者感言:自我逾越是个人发展的学习修炼,其意义在于创造。
      个人发展的学习修炼是学习型组织的精神基础。陈立友创造了现代运输企业快速发展的“神话”,他的每一项自我逾越都是推动企业实现跨越不可或缺的因素。他率先垂范,不断学习,为每位员工的发展做出了榜样,还凝聚起全体员工的工作智慧,改变了企业和员工的命运。

改善心智
模式寄乐趣在工作中,寄利益在集体中,寄幸福在乐成中


       万里集团企业有300名业务经理,像白新义这样从普通员工逐步发展为职业经理的就有240多人。谈到个人的发展与发展,这些经理们都有一个共同的感受,那就是企业组织的培训和学习,开阔了他们的视野,打开了他们的心智,让他们借助企业这个平台不断地改善自我、逾越自我,努力朝更高、更大的目标奋进。
       在陈立友的经营理念中,学习不仅能提高个人的素质,更重要的是能塑造一个企业的价值观。他不仅要为企业员工提供挣钱致富的平台,而且要让职工真正成为企业的主人翁,让他们通过各种学习聪慧起来,不断产生创造力,在为企业创造财产的同时,让其自身价值充实体现出来,并在体现自身价值的过程中,不断享受成绩感。
       2011年上半年,万里集团企业开展了“万里一家人”学问活动,员工们自编顺口溜儿说:“企业是我家,发展靠大家;万里要有钱,大家花不完;万里要抓瞎,大家都回家。”
       陈立友说,通过学习,职工们变得更聪慧了,分析、研究、判断问题的能力提高了,工作的积极性和实行力也有了较大提高,企业的管理变得轻松起来,无需再通过各种纪律、制度去督促、约束他们,基本上实现了“无为而治”。
       万里集团企业河南万里运业有限责任企业总裁陈立干认为,心态调整是自我提升的关键所在,也是企业实现逾越的基础。过去,职工们把企业当成干活儿挣钱的地方,一心只想干多少活儿挣多少钱,企业能否发展、如何发展好像与自己无关。现在,职工们把“万里”当做家,一心一意为企业发展着想。心态摆正了,思维方式改善了,也就能够正确认识社会发展和企业发展中出现的各种问题,并接纳积极的行动和措施解决问题,从而共同推动了企业的健康发展。
       让陈立友感到欣慰的还有,学习不仅提高了职工的素质,还影响到了其家庭。万里集团企业中心汽车站站务员吴春月在学习体会中写道:“学习改变了我的人生,也改变了我的家庭。孩子学习更努力了,丈夫也不再喝醉酒了,大家也搬进了新房子,小日子过得越来越红火。”
       人人都有好工作,家家都有好收入,到处都有好环境,天天都有好心情;寄乐趣在工作中,寄利益在集体中,寄幸福在乐成中;发出一件货,送上一片情,感动一个人;德行天下,车载万里……这些传诵在职工们口中的顺口溜儿充实表达了职工们对工作的热爱,对企业的热爱。
       企业发展了,职工们富裕了,职工们的精神面貌也焕然一新,综合素质不断提升。他们身着笔挺的西服,出现在各种会议现场,树立着企业的新形象。
       企业发展不忘回报社会。陈立友常说,企业发展不能忘本,不能忘记社会责任。近年来,万里集团企业先后捐款数千万元用于扶贫、救灾、文教等社会公益事业,捐资数百万元支援四川汶川、青海玉树的抗震救灾以及甘肃舟曲泥石流救灾等。该企业还组织职工建立万里工会慈善基金、特困旅客救助基金和驾驶员安全行车互助基金,分别救助生活贫困的企业职工、贫寒学子、因故无法回家的困难旅客、因交通事故致困的企业驾驶员,至今已斥资千万元,救助数千人。在去年8月我市举办的贫困助学十年总结表彰暨2011年助学助业资金发放仪式上,万里集团企业现场为2011年的100名贫困大学生和9名贫困学生家长代表发放助学助业资金。这一年,万里集团企业被市委、市政府授予“许昌市十年贫困助学活动突出贡献奖”。
       记者感言:所谓心智模式是指人们的思想方法、思维习惯、思维风格和心理素质的反映。它不仅决定人们如何认知周围世界,而且影响人们如何接纳行动。在万里集团企业,人人都以积极的心态对待工作,把企业当立室,为社会负担责任。他们不仅关心个人得到了多少回报、企业实现了多少利润,而且还全心全意地塑造着美好人生,塑造着美好社会。

建立共同愿景
人到万里会发财,车到万里能生金


      “车轮滚滚遍神州,一车好风行万里。大家‘万里人’众志成城,改革创新,追求卓越,满怀豪情走向世界,腾飞万里,腾飞万里……”
       高亢有力的万里之歌唱出了万里集团企业全体员工心中的美好愿景,唱响了“万里人”锐意进取、奋力拼搏的精神风貌,记录了这家老牌运输企业由小到大、由弱到强的发展历程。
    “我对企业的发展布满信心。企业不只抓经济效益,还抓学问和品牌建设,尤其重视学习培训,提高员工的学习能力和工作能力。相信‘十二五’末,企业一定能实现既定的战略目标,培养造就一批千万富翁。”谈起企业的未来,2011年大学毕业后到企业上班的刘璐布满信心。
      刘璐是万里集团企业品牌部的一名新员工,她的母亲是企业的中层。随着企业的发展壮大,她的家庭也日渐富裕,不仅有房有车,还有了一定积蓄。她说:“从我家的变化能充实感受到企业的发展,毕业后我毫不犹豫地选择了来这里工作和发展。”
      陈立友说,企业发展也是为了让员工过上幸福生活。从挑起“万里”这副重担那天起,他就提出了响亮的发展口号——人到万里会发财,车到万里能生金。他在干部职工面前慎重答应:“企业主要骨干拥有一套中高级住房、一辆轿车、一台电脑,员工月收(下转第五版)

 

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