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万里集团报

2012年第二期《万里信息》报

文章编辑: 发布时间:2012-02-10

第二版

共建和谐万里   共享发展结果
——万里集团隆重召开三届十次股东代表大会暨2011年度先进表彰大会

 

       (本报讯)   元月19日下午,许昌万里物流园五楼会议室内,伴随着慷慨激昂的“万里之歌”,集团企业三届十次股东代表大会暨2011年度先进表彰大会隆重召开。许昌市交通运输局副局长徐跃红,企业安全科科长赵海法,万里集团党委书记、董事长陈立友,万里集团总经理陈宇飞,党委副书记、监事会主席刘虹及全体董事会、监事会成员、股东代表、中层以上干部出席了此次会议。
       会议由万里集团党委副书记、监事会主席刘虹主持。
       受市交通运输局朱发业局长的委托,徐跃红副局长莅临大会并做重要讲话:一是感谢。自2009年首次到场万里集团企业年度表彰大会后,看到万里集团企业在税费改革及经济危机双重压力的情况下,依然保持了较强的增长势头,感到十分欣慰和高兴!两年来,万里集团企业抢抓发展机遇,依靠全体干部职工的团结拼搏,一步一个脚印扎实前进,一年一个台阶稳步提升,企业各项事业的建设取得了良好的结果,为我市交通运输事业的的科学发展、转型升级做出了重要贡献。2011年是转折、转变、转型的重要之年。面对“十二五”开好局、起好步、有作为和扎实做好全年交通运输工作的双重任务,万里集团企业全体干部职工深入贯彻落实全市交通运输工作会议精神,迎难而上、攻坚克难、奋力拼搏,接纳一系列新的措施,不折不扣地把各项工作落到实处,取得的结果非常可喜、令人鼓舞。首先,在数据上。全年实现营业利润、同比增长数值、上缴税款、客运和货运营业利润同比增长值及多种经营顺利完成计划任务,各项指标都有所突破。第二,是表现在亮点上。无论是在甩挂运输、物流园区和客运场站建设、线路开发方面,还是在房地产开发、棚户区改造方面,万里集团企业都取得了非常好的结果。第三,表现在软环境建设上。万里集团企业一直在为科学发展、转型升级,营造干事创业、求真务实、团结和谐、风清气正的良好经营环境,其干队伍伍建设、职工素质建设、企业学问建设都取得了丰硕结果,想干事、能干事、干成事已经成为了万里团队的主旋律。这些结果的取得,得益于把上级精神与企业自身实际紧密结合,创造性地开展工作;得益于积极推进各项改革,创新发展体制机制;得益于始终坚持以人为本,不断推进文明和谐企业建设;得益于一支特别能刻苦、特别能战斗的高素质队伍,形成了团结一心、共克时艰的强大合力。
       二是希翼。“十二五”时期是深化改革、加快转变经济发展方式的攻坚时期,打造中原经济区、加快城镇一体化建设,为我市交通运输事业未来五年的快速发展提供了千载难逢的机遇。因此,希翼万里集团要脚踏实地,在“十二五”开局良好的势头下,抓住机遇,趁势而上,坚持目标不变、思想不松、精力不散、力度不减,谋划好今后各项工作。企业在今后发展过程中要:第一,要安全发展。第二,要稳定发展。第三,要创新发展。改革创新是做好工作、推进发展的不竭动力。现在形势多变、政策多变,而且思想多元化、利益多元化,情况越来越复杂,在推进科学发展、转型升级的征程中必然会碰到各种难题和矛盾。这就要求大家鼓足改革勇气、发扬创新精神,直面矛盾、敢于继承,大胆试、大胆闯,破解难题、推进工作。
       最后,徐局长着重强调了时逢年终岁尾,往往是交通运输系统最为繁忙的时期。春运期间要精心组织,以安全为重心,确保各项工作顺利完成,向市委、市政府和全市人民交上一份满意的答卷。
       集团企业陈立友董事长在会上强调:在听取了2011年集团企业“董事会工作报告、监事会报告、财务报告”后,对企业的发展有了更明晰的了解,其中有5项结果比较明显:1、企业实力越来越强,上交国家税费一亿多元。随着企业上交国家税费的不断增加,对社会的贡献也越来越大,企业的发展离不开各级领导和相关部分的扶持和帮助。在今后的工作中,还要一如既往的做好各项工作,获取各级领导和相关部分的协助。2、取得结果巨大、效益明显,逐步走向良性循环。企业的形象越来越好、实力越来越强、知名度越来越高,这与集团企业全体员工的共同努力分不开。3、人才队伍庞大。万里集团企业发展到目前为止,已经形成了网络化、系统化、梯队化的人才队伍,不论在区域上、领域上还是知识、学问和年龄结构上都组成了优良的人才结构,这是万里企业发展中不可战胜的攻坚力量。4、打造了万里“一家人”学问。万里就是全体员工组成的一个大家庭,万里人就是一家人,万里“一家人”学问提倡和谐、共赢、互助、团结的团队工作氛围,形成了优势互补、强强联合、互相帮助、奋进创业的企业学问氛围。5、在新项目、新领域取得了新结果。集团企业的小额包管企业、质押监管项目、新能源企业、新疆企业、包头企业等在2011年都取得了不错进展。2012年集团企业还要加大力度在新领域、新能源方面的开发力度,让其成为集团企业新的经济增长点。
       同时,根据集团企业发展战略,董事长提出未来要构建十二个体系:1、构建发展战略体系。这事关万里企业未来发展方向,实现企业产值翻番、企业利润翻番。2、构建创新和开放的动力体系。要加大机制和体制创新力度。3、构建现代管理体系。要明确管理重点,做好人员管理等基础管理工作,要不断提出管理新举措。4、构建高素质的人才保障体系。继续引进高素质人才机制,只有人才才是企业发展的不竭动力。5、构建具有万里特色的企业学问体系,重点打造企业员工的核心价值观。6、构建现代信息使用体系。车辆管理、驾驶员管理、结算、监控等运用传统管理的系统都已进入了信息化、现代化、自动化管理。7、构建物流发展体系。物流业要适应新的发展做出新的机制,大力发展甩挂运输,以继续保持领先地位。8、构建财务运作体系。企业的管理关键看财务体系是否健全,重视财务人员培训,不断完善财务运作体系。9、构建安全技术体系。安全是发展的第一要素,是发展的前提保障,因此要重视安全体系的完善。10、构建法制保卫体系,为企业保驾护航。11、构建投资运作保障体系。提高风险预测能力,建立短、平、快的投资决策体系。12、构建物业管理体系。对物业管理从业人员要加强培训,提升综合素质与服务能力,对不合格的物业管理人员要予以辞退,及时招聘高素质的管理人员。在新的一年中,要致力于构建以上十二个体系,把万里集团打造成现代化运输企业。最后,陈董以《新春寄语》—“万里东风起,万树梅花开,万众一条心,万车行万里,万岁众股民,万寿万里人,万年基业青,万人贺新春”来祝愿万里腾飞!
       集团企业陈宇飞总经理在会上宣读了《2011年度集团企业董事会工作报告》,报告指出:一,2011年是各项工作富有成效的一年,是“十二五”开局良好的一年。各项利润计划都顺利完成,集团企业也获得多项荣誉称呼。回顾2011年,集团企业主要抓好了八方面的工作:1、转变货运发展方式,促进企业现代物流发展。2、提升服务、强化管理,不断推进客运网络化发展。3、抓好多种经营,实现主业副业资源共享、优势互补。4、做好棚户区改造项目,推进我市城镇化建设进程。5、加大科技投入,用科技创新提升企业现代化水平。6、开展节能减排,大力发展绿色交通。7、加强风险防范力度,降低经营风险。8、以人为本、科学管理,维护企业和谐稳定。二,抓住机遇,趁势而上,进一步推动集团企业转型、发展。2011年,在集团企业改革发展、稳定任务更加繁重的情况下,集团企业取得了新的结果,“十二五”开局良好。这些结果的取得,和各级领导、部分的正确领导分不开,是社会各界大力支撑的结果,也是集团企业全体干部职工团结拼搏的结果。“十二五”时期是加快推进我国现代交通运输业发展的重要转型期和重大战略机遇期,集团企业要把握机遇,迎接挑战,重点做好9项发展工作。1、发展甩挂运输,运用先进的运输组织方式提升企业的核心竞争力。2、完善货运场站与物流园区建设,开拓全国物流市场。3、强化客运基础管理,全面推进客运转型、升级。4、拓宽融资渠道,提升企业资本运营能力。5、抓住关键环节和重点领域,强化安全管理。6、推进科技创新,充实发挥科技的支撑和引领作用。7、加大投资力度,做好新老项目建设。8、发展绿色交通,建设资源节约型、环境友好型企业。9、弘扬企业精神,着力打造团结奋进的企业学问。
       同时,集团企业监事会主席刘虹做《2011年度监事会工作报告》;财务总监张丽萍做《2011年度集团企业财务工作报告》;副总经理程新民宣读了《关于表彰2011年度先进党支部、优秀共产党员的决定》(许万里党【2012】1号)和《关于表彰2011年度先进单位、先进部室、安全互助先进单位、优秀职业经理人、优秀员工、优秀安管人员、优秀财务人员、优秀法制保卫人员、优秀物流人员的决定》(许万里【2012】2号);
       时近新春佳节,会议最后,来自集团企业不同岗位的员工为与会人员出现了一台精彩纷呈的文艺表演,共同祝愿集团企业在新的一年“龙腾伟业超千古,鹏舞雄姿搏九霄”。
(品牌管理部)

 

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