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万里集团报

2010年第十二期《万里信息》报

文章编辑: 发布时间:2010-12-15

第四版

从万里精神看企业学问的价值创造力
刘   虹

       企业学问具有价值创造力,而企业精神是企业学问发展到一定阶段的产物,也是企业学问的特质和最富个性、最先进的内容之反映。恒久以来,新澳门葡萄京8814积淀了肥沃的企业学问土壤,精心培育和浇灌了鲜艳的万里精神之花,收获了丰硕的劳动果实。“十一五”期间,企业弘扬万里精神,将追求经济利益最大化与履行社会责任有机结合,把握社会、股东、客户、员工诸多相关利益者之间的最佳结合点,构建和谐发展的利益共同体,为社会创造财产,为股东创造回报,为客户创造利润,为员工创造前程。
       尽管,2008年下半年,国际金融危机侵袭道路运输市场,对企业的影响主要表现在三个方面:一是货运客户减少;二是货车工作车日下降;三是新车销售几近停顿。到2008年底,企业上缴国家税费2.6亿元,较之2007年减少2000多万元。之后,2009年初,燃油税费改革正式实施,企业经营本钱的压力进一步增大。可以说,这样的市场形势前所未有,严峻水平远凌驾“非典”疫灾时期。此期间,交通部、省、市等各级领导多次来到企业送温暖,帮助和鼓励企业继续发展,有效遏制了企业效益下滑的速度,慢慢扭转了颓势。今年,交通运输部翁孟勇副部长、河南省人民政府徐济超副省长等领导在企业视察,都问及企业的境况,了解到企业四年多来的平均增长率为25%,累计向国家缴纳税费10亿元多,利润水平和其它主要生产经营指标位均居全国道路运输企业前列,提前半年实现了原计划的各项任务目标,没有产生一笔不良贷款,领导表示很满意。
       在总结中选择,在选择中扬弃,大家认为:万里集团能够成绩今天,大器乃成,关键在于正确理解和运用了党和政府的好政策,同时企业60年以来的学问积淀发挥了重要作用,万里精神产生了巨大的价值创造力。
       首先,企业上下心怀感恩,增强发展信心,勇于负担责任。回顾既往,万里集团之所以能有今天,企业董事长陈立友先生将之总结为“三个得益于”:得益于党的改革开放政策,得益于各级政府的支撑,得益于社会各界的帮助。同时他教育广大干部职工要一往情深地对待工作、领导、同志和顾客。这种感恩的情怀,已经渗透在万里学问之中,蕴含在万里精神之间。广大干部职工深受启迪,干企业的活儿像干自己家的活儿一样,维护企业形象像爱护自己的眼睛一样,对待客户像对待亲人一样,对待老同志像对待自己的父母一样,对待年轻同志像对待自己的孩子一样。现如今,企业涌现出一大批优秀职工,有全国五一劳动奖章获得者,有全国物流行业劳动模范、全国优秀军队转业干部、建国60年中国交通运输企业十大杰出人物、中国道路运输60位旗帜人物等。
       基础不牢,地动山摇。为了坚决维护社会稳定,企业积极响应上级工会组织的倡议:不裁人,不减薪,不削福利。建立了万里工会慈善基金、驾驶员安全互助基金和特困旅客救助基金,员工归属感、幸福感与日俱增。与此同时,大家形成了人才队伍建设实施纲要,有计划地实施员工培训,打造“学习创新型、改革开放型、服务规范型、实干高效型、富民强企型”的精英人才团队,完善了现代物流人才、安全技术人才等6支人才队伍。在连续两年的“练内功,严管理;增收入,控支出”竞赛活动中,广大员工苦练内功、厉行节约、为企分忧的情绪非常高涨,为企业提合理化建议6200多条,节余本钱3600多万元。因此,大家得出一个结论:上下同心者胜,左右互补者赢。现在看来,信心确实比金子更重要!
       但是,企业求稳怕乱不行,停滞不前不行,发展慢了不行。针对社会上流传的“企业冬眠说”,2010年6月15日,在企业建立60周年纪念会议上,董事长陈立友反复强调,市场和政策的每一次变化,都应该成为企业发展的新机遇,不能束手无策、一筹莫展。不“冬眠”,要“冬泳”!他指出,冷静分析,认真对待;调整结构,整合资源;再造商机,做优做强。会后,一位分企业经理表示:“大家的决心很大,今年的效益肯定凌驾去年。”
       为了提高创造力,企业主要落实了三件事情:
       一是抓好增收节支。依托庞大的车辆资源,建立了车辆安全互助基金,推行安全生产保证金制度,努力降低单车交通事故损失的同时,收入增加500万元。依托资金和土地优势,进行房地产开发,增加收益1000万元。还调整经营结构,新增3个汽车维修厂,新建3个汽车加气站、1个私家车俱乐部,改造客运站3个;还从许昌、河南、省外和国际货代四个方向切入物流市场,争取到一大批物流订单。
       二是做好节能降耗。重点进行车辆运力结构调整,陆续淘汰老旧车辆1万多辆,引进符合国家环保、节能标准的车辆,开展专线运输、甩挂运输,自有车辆每月的燃油本钱降低了10%。
       三是严格本钱控制。主要进行了组织结构调整,建立了品牌管理部、服务监督部、物流运作部、招标投标部等,加强了诚信体系、物流体系等的建设,促进车辆发展、货源组织和项目开发等工作力度。
       通过以上,企业实现了“621工程”目标:“十一五”期末,拥有和服务各类车辆20000辆,建立合资(或投资)企业2个,每年营业收入20亿元,员工月均收入2000元,培养百万富翁200个,主要业务骨干居住的高级住宅200套,每年上缴国家税费超1亿元。别的,每年还为社会提供就业和再就业岗位3000多个,
同时,企业不断自我总结,不断自我反思,不断加快发展。通过艰苦卓绝的发展,企业实力大大提高,企业规模连续扩大,经营理念不断突破,由过去规模扩张向提高经营质量转变,更加注重品牌、服务、产权、管理,市场份额不断扩大,规模实力大幅提高,竞争能力明显提升,服务质量不断优化,社会责任感大大增强。另一方面,大家还要清醒地认识到,市场空间被不断挤压,企业主体的多散小弱,经营本钱节节攀升,利润空间越来越小。
       既然如此,大家就不应该拘于一方市场,抑或是小富即安,大家有信心、有决心、有行动,要达到“两转一新”:转换战略思想,转变发展方式。即从“立足许昌,开辟郑州,辐射全国,走向世界”转移到“立足中原,辐射全国,走向世界”,从“以运输生产为中心”向“以市场发展为中心”转变,确定了“十二五”时期的、新的奋斗目标:要做中国道路运输市场的整合者、中国特色低碳物流的实践者。还接纳了三条保障措施:
       其一,继续加强人才队伍建设。要始终坚持并切实加强党的建设和企业学问建设,打造能够开拓中原市场、全国市场的人才队伍,乃至引进国际人才,领导企业走出国门,开拓国际市场,积极促进决策集团化、经营专业化、用人社会化、管理科学化、效益最大化。
       其二,实现企业与资本的结合。要由过去经营资产向资本运营过渡,进行卓有成效的财产链和资本链的整合,引进战略投资者,推进资源整合和设施改造,以低碳园区为依托,以低碳物流为主干,向全功能的第三方物流企业转化和发展,为社会提供全方位的综合物流服务,保证不低于12%的投资回报率。
       其三,科学规划企业发展目标。要充实利用实力优势、品牌优势、环境等优势,复制万里模式,通过联合、重组、兼并、收购等形式,整合社会货运车辆、货运场站、堆栈、装卸搬运设备以及管理信息系统等物流资源,建立集团化经营结构,提高服务的水平和质量,人无我有,人有我优,提高企业负担综合物流服务的能力和市场信誉度,增强抵御经济风险的能力,实现规模、效益等经济指标翻倍增长。
       实践告诉大家,即便再好的企业精神表达形式,都要有企业学问为之提供营养和水分,否则,只能是昙花一现,早晚总要凋谢!万里集团的企业精神是“以人为本,改革创新,忠诚守信,追求卓越”,在这16个字的指引和激励下,大家沿着做事,做势,做市的轨迹,由小到大,从弱到强。今后,无论遇到什么样的困难和阻力,大家都将勇往直前,义无反顾!因为,大家的价值观是“发展企业,成绩个人,小康家庭,回报社会”。
(原文刊载于《许昌日报》2010年11月8日第四版,编辑系新澳门葡萄京8814有限企业党委副书记、工会主席、纪委书记)


人要有“悟性”

       无论是达官贵人,还是贩夫走卒,皆离不开“悟性”。
       “悟性”可以求得真理,真理可以促进人们乐成。牛顿由苹果落地而得出万有引力定律,鲁班由齿草所伤而发明锯条,这是因为他们对某一事物固执的追求,全身的投入,才终有所悟的结果,如离开生活的体验,就无“悟”可谈,求悟亦如缘木求鱼,失去其本了。无论你从事何种职业,居于何种地位,你都会感觉到“悟性”对每个人的发展起到巨大的作用。
       “悟性”重在一个“悟”字,因此,培养“悟性”更多的要依靠每个人自身的体会、感受、心得。有些人刚到场工作时可能什么事情都不懂,但他们知道该认真学习,细心观察,勤于探索,用心去体验,因此,他们可以快速培养出很强的“悟性”。相反,有些人整天无所事事,碌碌无为,“当一天和尚撞一天钟”,却从不用心去体验生活,感受工作,对身边的工作实践视而不见,因此这种人即使工作到老,也不能领悟出什么东西。在平凡中见非凡,有悟性的人可以马上领会到别人无法领会的妙处。菩提祖师在悟空头上仅仅敲了三下,只字未提,悟空就明白了是什么意思,结果半夜三更从后门溜过去拜师学艺。他只用了三年工夫就学会了长生不老术,七十二变和筋斗云的本领,以有限的学识举一反三 ,举一反三,融会一炉。年轻人要敏于观察,勤于思考,更多的要依靠自身的体会、感受和心得。
       悟性是突然开窍的豁然通达,更是日积月累的厚积薄发。悟性来源于先天,也来源于后天。先天,靠聪明;后天,靠磨练。“拳打千遍功自成”。审计人员的悟性,基于平日法律法规的学习、积累,逐渐形成一种潜在能力,迸发出智慧与力量的火花。真正的醒悟不是越学越复杂,而是越学越简单;不是越来越烦恼,而是越来越轻松。提高工作的悟性实际上是工作中实践的过程,悟性不是从虚无中来,而是靠自己不断对财经法律、法规、审计知识理解的实践中得来,因此悟性与实际工作是联系在一起的,如果明白了这些道理,并以此为实践的动力,那么提高每个人的悟性就不难了。
       “悟性”是一种心境,可以心向往之,却未必如愿得之。“悟性”绝不靠想,一想即非,往往作茧自缚;也不同猜,一猜便歪,结果背道而驰;还不能量,一量就错,导致天壤之别;更不必找,一找反丢,最终枉费心机。想通了,猜着了,量准了,找到了,不等于就真正觉悟了。审计人员要想自我提高自己的“悟性”,首先必须从思想上提升自己,这是其中不可或缺的一步。有些人整日待在办公室,以为凭自己聪明的头脑,快速的学习能力,可以很快掌握工作中的各种技巧,实际上这只是一种幻想。“不经一事,不长一智”,人的发展是从挫折中得来的,同样,“悟性”也是审计人员从实践中感悟出来的。
       审计人员并非不食人间烟火、无视正常感情的圣人,也非自以为是、晦涩难懂的狂人,更非离世索居、愤世嫉俗的闲人,而是实事求是的审计“真人”。脱俗而不厌俗,入俗而不流俗,是入世与出世,平凡与不凡的和谐统一。审计工作,是一个不断“悟”的过程,看到的帐本,往往是外在,悟得的方是真知。学富五车,不如人生一悟!(审计部)

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